Shaping the future of work With Albina Galiza and Jennifer Traglia

Calmerry au Future of Work USA – À quoi ça ressemble?

Calmerry a récemment participé au Future of Work USA à Chicago en tant que Golden Sponsor et contributeur aux discussions importantes.

Cet événement a réuni des cadres supérieurs avant-gardistes, des visionnaires et des chefs de file de l’industrie pour discuter de l’évolution du milieu de travail et des stratégies visant à accroître l’engagement des employés, à favoriser des cultures inclusives et à promouvoir le bien-être.

Écoutons Albina Galiza, notre responsable des partenariats, et Jennifer Traglia, notre conférencière perspicace qui a abordé le rôle essentiel du bien-être mental en milieu de travail.

Alors, à quoi ressemble l’avenir du travail ?

Alors que les organisations s’efforcent de naviguer dans le paysage du travail en constante évolution, il devient crucial de comprendre les tendances, les défis et les opportunités à venir.

Jetons un coup d’œil aux sujets abordés et aux idées :

  • Les professionnels des RH jouent un rôle crucial dans la préparation des organisations à l’avenir du travail en alignant la stratégie des ressources humaines sur les opérations commerciales. Ils contribuent à une culture d’engagement élevé des employés et d’expérience employé positive, ce qui favorise la productivité et le bien-être.
  • Réengager les employés déconnectés nécessite une communication ouverte, la compréhension des objectifs individuels et le fait que les employés se sentent valorisés et célébrés.
  • Priorité au bien-être mental et physique et la lutte contre le burnout sont également des facteurs essentiels pour l’engagement des collaborateurs. Cela peut aider à éviter « l’arrêt silencieux ».
  • Fatigue numérique est un vrai souci. Les organisations doivent donc s’efforcer de donner un sens et un sens aux interactions en ligne.
  • Maintenir le lien avec les employés et un sens de la communauté est crucial, même dans des environnements de travail éloignés ou diversifiés. Des connexions authentiques et des opportunités d’interactions informelles, similaires aux moments de refroidisseur d’eau, doivent être encouragées.
  • Les employeurs doivent adapter leurs stratégies culturelles pour refléter les nouvelles façons de travailler, en particulier dans environnements hybrides.
  • La culture DEI est essentielle. Les futurs dirigeants doivent adopter un style de leadership plus humain pour bâtir des organisations inclusives.
  • Communication efficace a un impact significatif sur l’expérience et la rétention des employés.
  • Les entreprises remettent en question la traditionnelle semaine de cinq jours 9-5 et envisagent les avantages d’adopter une semaine de 4 jours. Soit dit en passant, dans notre étude Support for Female Leaders 2023, nous avons constaté que la plupart des employés souhaitent des semaines de travail plus courtes pour rétablir leur équilibre travail-vie personnelle.

Avec ces idées passionnantes à l’esprit, tournons-nous vers notre Albina, qui a assisté à l’événement Future of Work.

Calmerry : Albina, sur la base de vos expériences et des discussions lors de la conférence, que réserve l’avenir pour le lieu de travail ?

Albine : L’avenir du travail repose sur l’apprentissage et le réseautage.

Personne n’était prêt pour ce qui s’est passé en 2020, et nous vivons depuis une transformation majeure de la gestion des effectifs.

Donc communauté, connexion et appartenance sont cruciaux pour la culture d’entreprise. Et après avoir affronté les avantages et les inconvénients du travail à distance, nous sommes toujours à la recherche de modèles et de normes de communication efficaces.

On parle de plus en plus de conciliation travail-vie personnelle et de sécurité psychologique. Nous ne nous intéressons plus uniquement à la croissance de carrière – nous accordons la priorité à un sens du but et au bien-être personnel.

Il est également évident que les responsables RH jouent un rôle clé dans l’alignement des objectifs de l’entreprise sur les besoins et les ambitions personnels des employés.

En participant à cet événement, nous avons eu l’occasion de partager nos connaissances et notre expérience et d’obtenir des informations utiles sur l’attraction et la rétention des talents, l’utilisation de l’automatisation des données pour une planification efficace de la main-d’œuvre et la prévision des actions des talents, l’instauration de la confiance et la libération du potentiel des personnes pour stimuler la croissance de l’entreprise.

Idées clés de Jennifer Traglia – Conférencière inspirante de Calmerry

Jennifer Traglia a représenté Calmerry et a prononcé un discours crucial, «L’esprit prépare le terrain.” Sa session a abordé les principaux problèmes de bien-être ayant une incidence sur la productivité au travail et les objectifs de carrière, l’importance de créer une culture de bien-être au sein des organisations et les opportunités tendances pour tirer parti des avantages sociaux des employés.

Voici quelques statistiques ou aperçus de la session de Jennifer qui peuvent frapper fort :

Regardez cette vidéo mettant en évidence une partie du discours de Jennifer Traglia :

Au cours de la conférence, Jennifer a souligné qu’il s’agit d’un moment unique pour rétablir les normes de travail et de vie.

Un élément important de l’avenir du travail – offre des opportunités de dialogue ouvert et crée des liens avec des professionnels qui peuvent soutenir ces conversations – reconnaissant que certains membres de l’équipe peuvent préférer un cadre de groupe tandis que d’autres préfèrent le privé, 1: 1.

Le conférencier a souligné que les gens hésitent souvent à discuter entre eux de leurs défis et de leur bien-être émotionnel. Dans ce contexte, Les responsables des RH ont une occasion unique d’agir en tant que modèles et défenseurs de la santé mentale.

En utilisant les avantages disponibles et en parlant de leurs difficultés émotionnelles, les professionnels des RH peuvent créer un environnement sûr et favorable pour que les employés s’ouvrent et demandent de l’aide en cas de besoin.

Ils peuvent être des ambassadeurs de la santé mentalebrisant la stigmatisation entourant la santé mentale en milieu de travail.

De plus, Jennifer a partagé l’utile Guide du gestionnaire avec des stratégies clés :

  • Remplissez votre réservoir
  • Établir un lien en faisant preuve d’empathie, de sympathie, de compassion, mais…
  • Reconnaissez vos limites
  • Rappelez-vous que si vous avez vu un problème de santé mentale, vous n’en avez vu qu’un
  • Fournir des options pour la conscience de soi des membres de l’équipe
  • Envisager des opportunités d’apprentissage intergénérationnel ou de groupes d’affinité
  • Encouragez la direction à analyser les besoins internes et à examiner les avantages ou les offres actuels. Rechercher des solutions inutilisées et des opportunités personnalisables qui répondent aux besoins de votre équipe
  • Envisagez une allocation qui permettrait aux employés de choisir parmi une liste d’avantages de bien-être approuvés pour répondre à leurs besoins actuels – style à la carte
  • Incorporez une communication et une formation continues à vos employés sur leurs avantages – pas seulement à l’inscription annuelle
  • Trouver un sponsor ou un avocat exécutif
  • Obtenez de l’aide extérieure – faites appel à des experts

Guide du gestionnaire avec stratégies clés par Jennifer Traglia, MA Gérontologie : Remplissez votre réservoir Établissez des liens en faisant preuve d'empathie, de sympathie, de compassion, mais... Reconnaître vos limites N'oubliez pas que si vous avez vu un problème de santé mentale, vous n'en avez vu qu'un Fournir options pour la conscience de soi des membres de l'équipe Envisagez des opportunités d'apprentissage intergénérationnel ou des groupes d'affinité Encouragez la direction à analyser les besoins internes et à examiner les avantages ou les offres actuels.  Recherchez des solutions inutilisées et des opportunités personnalisables qui répondent aux besoins de votre équipe Envisagez une allocation qui permettrait aux employés de choisir parmi une liste d'avantages de bien-être approuvés pour répondre à leurs besoins actuels - style à la carte Incorporez une communication et une formation continues à vos employés sur leur avantages - pas seulement lors de l'inscription annuelle Trouver un sponsor ou un avocat exécutif Obtenir une aide extérieure - faire appel à des experts

Quel rôle Calmerry joue-t-il dans l’élaboration de l’avenir du travail ?

Chez Calmerry, nous croyons que investir dans la santé mentale est essentiel pour bâtir un avenir du travail prospère et durable.

Nous permettons donc aux organisations d’intégrer facilement le soutien en santé mentale dans leurs programmes d’avantages sociaux. Et de cette façon, les organisations peuvent créer une culture de travail positive, améliorer l’engagement, la rétention et la productivité des employéset favoriser un équilibre sain entre vie professionnelle et vie privée.

Comme l’a noté Jennifer, « Lorsque les employeurs se sentent pris en charge, tout le monde y gagne.”

Notre responsable des partenariats Albina ajoute, « J’étais ravi de discuter de la façon dont les programmes de couverture en santé mentale aider à renforcer la résilience en période d’incertitude et de changement.

Selon nos données, l’accès continu à la thérapie et au coaching réduit le niveau de conflits liés au travail, prévient l’épuisement professionnel et augmente la productivité.

Nous savons tous à quel point il peut être difficile d’obtenir un rendez-vous avec un thérapeute. Ainsi, notre solution de santé mentale d’entreprise de Calmerry permet d’obtenir des services de santé mentale fournis par des experts en santé mentale entièrement agréés et soigneusement contrôlés. exactement le même jour au lieu d’attendre une thérapie hors ligne en personne pendant des mois.

En plus de la messagerie asynchrone et des sessions vidéo en direct avec un thérapeute, nous proposons des outils de suivi de l’humeur et de journalisation, des évaluations et un accès aux bibliothèques de contenu de conseils d’auto-assistance et de ressources pédagogiques d’experts en santé mentale et de coachs pour les employés, les gestionnaires et les Responsables RH gratuitement.

Nous offrons aux employeurs données anonymisées et agrégées des rapports d’utilisation et d’engagement pour leur permettre de suivre les performances et la croissance du programme. Cela peut également aider à comprendre les problèmes en milieu de travail et les défis personnels auxquels les employés sont confrontés et les progrès qu’ils réalisent.

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