Comment prioriser le bien-être des employés à leur retour au bureau

<div> <p><span id="ezoic-pub-ad-placeholder-103" class="ezoic-adpicker-ad"/><span class="ezoic-ad box-3 box-3103 adtester-container adtester-container-103" data-ez-name="pickthebrain_com-box-3"><span id="div-gpt-ad-pickthebrain_com-box-3-0" ezaw="300" ezah="250" style="position:relative;z-index:0;display:inline-block;padding:0;min-height:250px;min-width:300px;" class="ezoic-ad"/></span>Alors que les restrictions sont levées et que le monde commence à revenir à son ancien système de travail d’avant la pandémie, il est clair qu’un grand pourcentage de la population des entreprises redoute presque un retour réticent. Qu’il s’agisse des effets durables du règne amer de Covid-19 ou des premiers trajets au coin de la rue, des études ont montré que les Britanniques ne veulent tout simplement pas revenir en arrière.</p> <figure class="wp-block-image"/> <p>(Source : Statista)</p> <p>La question est, pourquoi les travailleurs sont-ils si réticents à revenir ? Après avoir troqué l’environnement de bureau pour un bureau de chambre au début de 2020, la vie des employés d’entreprise savait qu’elle avait radicalement changé. De la communication à distance aux restrictions d’isolement, l’impact que la pandémie a eu sur la santé mentale et le bien-être des jeunes travailleurs pourrait rendre le retour à la normalité pré-pandémique plus difficile que ne le pensent les employeurs.</p> <figure class="wp-block-image"><img decoding="async" src="data:image/svg+xml,%3Csvg%20xmlns='http://www.w3.org/2000/svg'%20viewBox='0%200%200%200'%3E%3C/svg%3E" alt="" data-lazy-src="https://www.api.h2hstudioweb.com/depressionnerveuse/wp-content/uploads/2021/07/Comment-prioriser-le-bien-etre-des-employes-a-leur-retour-au.png"/><noscript><img decoding="async" src="https://www.api.h2hstudioweb.com/depressionnerveuse/wp-content/uploads/2021/07/Comment-prioriser-le-bien-etre-des-employes-a-leur-retour-au.png" alt=""/></noscript></figure> <p>(Source : Statista)</p> <p>En fait, une étude récente du LCP a révélé que 3 Britanniques sur 5 étaient actuellement inquiets pour leur santé mentale à leur retour au bureau.</p> <p>Alors que de plus en plus d’entreprises se préparent à un avenir professionnel post-pandémique, il est temps pour les employeurs d’intervenir s’ils veulent voir une main-d’œuvre performante à son retour au bureau. En fait, le succès de l’entreprise peut en dépendre. Des études prédisent qu’il existe un lien direct entre le soutien de la main-d’œuvre et la réussite de l’entreprise. Qu’il s’agisse de bien-être mental ou physique, plus les employés se sentent soutenus, plus ils seront performants.</p> <p>Par conséquent, alors que nous revenons dans un monde d’entreprise post-Covid, donner la priorité au bien-être mental et physique du personnel est la clé d’une transition en douceur vers le bureau. Ci-dessous, nous avons énuméré certaines des stratégies de bien-être les plus importantes que les chefs d’entreprise peuvent mettre en œuvre à leur retour au bureau pour un avenir de travailleurs heureux et le succès ultime de l’entreprise.</p> <h2>Formation RH</h2> <p>L’une des formes les plus efficaces de soutien aux employés consiste à introduire une forte présence RH dans l’équipe. Non seulement les RH sont considérées comme la force motrice d’une grande partie du succès de l’entreprise, mais sont également des éléments essentiels du programme de bien-être d’une entreprise. Là pour apporter soutien et compréhension aux employés vulnérables, un système RH puissant peut rassurer les employés à leur retour au bureau, réduire l’anxiété post-pandémique et remonter le moral de l’équipe.</p> <p>La communication est la clé de la formation RH post-pandémie. Pour qu’une main-d’œuvre réussisse à la suite de Covid-19, les professionnels des ressources humaines doivent améliorer leurs compétences en communication et modifier leurs programmes de bien-être s’ils veulent réussir.</p> <p>À une époque pas comme les autres, il est essentiel d’établir des lignes de communication solides entre l’employé et l’employeur, surtout lorsqu’il s’agit de santé mentale. L’utilisation des RH pour fournir cette ligne de communication et briser la stigmatisation entourant les problèmes de santé mentale post-Covid améliorera le bien-être mental et améliorera la communication d’équipe dans son ensemble.</p> <h2>Ateliers bien-être post-Covid </h2> <p>Une autre clé pour créer un programme d’accompagnement RH solide est d’introduire des ateliers de bien-être dans les plans RH post-Covid.</p> <p>Qu’ils se concentrent sur le travail dans un environnement post-pandémique ou sur des exercices de consolidation d’équipe qui peuvent stimuler le moral du personnel, les ateliers sont un excellent moyen d’améliorer les compétences de consolidation d’équipe et de briser les stigmates liés à la santé mentale et au stress au travail, en améliorant l’inclusion et la communication parmi les réticents la main d’oeuvre.</p> <p>Non seulement les ateliers encouragent les membres de l’équipe à créer des liens les uns avec les autres, mais ils encouragent également ceux qui souffrent de problèmes courants tels que l’anxiété et la dépression à aller de l’avant et à rechercher le soutien de leur équipe RH et surtout de leur employeur. Rester ouvert sur le sujet de la santé mentale et mettre en œuvre ces conversations dans votre programme de bien-être n’a jamais été aussi important.</p> <h2>Bien-être ergonomique</h2> <p>Le bien-être physique n’est pas non plus un facteur à oublier au retour au bureau. Échanger le canapé pour la scène du bureau peut sembler une transition facile, mais les soins ergonomiques doivent également être pensés lors du retour au travail après la pandémie.</p> <p>Une étude récente a suggéré qu’un énorme 86% des employés de bureau restent assis trop longtemps pendant la journée de travail et la pandémie n’a fait qu’augmenter ce nombre. La mise en place de dispositifs sains pour faire bouger les salariés pendant les heures de déjeuner et pendant les périodes de la journée de travail réduit considérablement le risque de maladies cardiovasculaires et améliore l’énergie des salariés qui peuvent être recentrées dans leur horaire de travail.</p> <p>Pour les employés qui passent leurs heures de travail à regarder un écran, les dirigeants d’entreprise doivent également être conscients de la fatigue oculaire pendant de longues périodes d’exposition à la lumière bleue. Selon Eyeglasses, encourager le personnel à prendre régulièrement des pauses écran et à investir dans des lunettes de protection contre la lumière bleue est la première étape vers un environnement de travail plus sûr et plus sain après la pandémie.</p> <hr class="wp-block-separator"/> <p><em>Je m’appelle Mary et je suis une écrivaine lifestyle basée à Londres. J’ai été présenté dans Pinstripe Magazine, HubPages et Sivava Spirit. Je dirige également un blog, An Eye Behind, qui se concentre sur la vie secrète de Londres.</em></p> <div style="padding-bottom: 25px"> <hr/> <div align="center"> <h2>OBTENIR LE LIVRE PAR<br />ERIN FALCONER !</h2> <p> <img decoding="async" src="data:image/svg+xml,%3Csvg%20xmlns='http://www.w3.org/2000/svg'%20viewBox='0%200%200%200'%3E%3C/svg%3E" data-lazy-src="https://www.api.h2hstudioweb.com/depressionnerveuse/wp-content/uploads/2020/10/La-relation-entre-la-paresse-l39inefficacite-et-la-complaisance.jpg"/><noscript><img decoding="async" src="https://www.api.h2hstudioweb.com/depressionnerveuse/wp-content/uploads/2020/10/La-relation-entre-la-paresse-l39inefficacite-et-la-complaisance.jpg"/></noscript> </div> <p> Erin montre aux femmes dépassées et dépassées comment faire moins pour pouvoir en faire plus. Les livres de productivité traditionnels, écrits par des hommes, touchent à peine à l’enchevêtrement des pressions culturelles que ressentent les femmes face à une liste de choses à faire. <em>Comment se faire chier</em> vous apprendra comment vous concentrer sur les trois domaines de votre vie où vous voulez exceller, puis il vous montrera comment décharger, externaliser ou simplement arrêter de vous soucier du reste.</p> </div></div>