Bonjour, je suis Adam Mortimer, créateur du programme de certification Achieve Today et entraîneur de haute performance. J’aide les personnes très performantes à être les meilleures. Ils me viennent avec une gamme de problèmes variés à résoudre, mais beaucoup d’entre eux prennent une forme similaire, et une interaction récente que j’ai eue était une version simplifiée de ce problème même.
J’ai fait venir une cliente parce qu’elle avait du mal à agir. Pour faire avancer sa carrière et atteindre son plein potentiel, elle avait besoin de tendre la main, de nouer des contacts et de rechercher des opportunités. Et pourtant, lorsqu’elle est venue me voir, elle a admis n’avoir fait aucun effort en ce sens depuis plus de 2 ans. Elle ne pouvait tout simplement pas trouver la motivation pour travailler. Elle est venue vers moi pour que je puisse ramener cette motivation.
Elle a commencé mon programme avec beaucoup d’enthousiasme. Je lui ai confié des missions spécifiques et concrètes sur lesquelles travailler, comme faire dix appels téléphoniques la semaine prochaine. Mais la semaine suivante, elle est revenue sans les avoir terminés. Pendant trois semaines, j’ai essayé de la motiver par le renforcement positif, décrivant la carrière et le salaire qu’elle pourrait avoir si seulement elle mettait du temps et des efforts, mais elle a continué à revenir sans avoir pris aucune mesure la semaine précédente.
À ce moment-là, j’étais frustré et elle était frustrée. Elle a payé des milliers de dollars pour travailler avec moi et aucun de nous ne savait pourquoi elle était incapable d’avancer. C’est à ce moment-là que j’ai essayé quelque chose de différent, une technique de mon mentor, quelque chose qui semblait assez fou, j’hésitais à essayer. Je suis tellement content de l’avoir fait.
J’ai demandé à mon client quelle somme d’argent, si vous la perdiez, ne vous rendrait pas démunie mais piquerait. «Honnêtement», a-t-elle dit, «pour le moment, 500 dollars piqueraient vraiment si je le perdais.» J’ai demandé son affiliation politique et nous avons tous les deux conclu un pacte pour que si elle ne passait pas les dix appels téléphoniques nécessaires la semaine prochaine, elle devrait donner les 500 dollars au comité national du parti adverse.
Il n’a pas fallu longtemps à son entreprise pour exploser. Elle a fait un commentaire qui a vraiment fait pénétrer la puissance de cette technique. «C’est intéressant de ne pas agir pour le salaire à six chiffres que je gagne maintenant, mais je l’ai fait pour éviter de perdre 500 dollars.
Avez-vous entendu que! La peur de la perte était pour elle un facteur plus important que la carotte de centaines de milliers de dollars. Cette idée psychologique s’appelle l’aversion aux pertes, elle postule que les humains sont plus motivés à agir pour éviter une perte que pour réaliser un gain, même si le gain potentiel est beaucoup plus important que la perte potentielle. Ceci est câblé en chacun de nous. Les grands entraîneurs utilisent ces hacks psychologiques pour obtenir des résultats avec eux-mêmes et avec les autres. Comment pouvez-vous profiter de cette technique avec vos propres équipes?
- Demandez aux membres de l’équipe de mettre de la peau dans le jeu.
Toutes les personnes impliquées dans le projet doivent avoir une idée de l’impact des conséquences d’un échec sur elles. Pour chaque tâche à accomplir, assurez-vous que le membre de l’équipe responsable est conscient de ce qu’il perdra s’il ne réussit pas.
- Avoir des tâches spécifiques avec des délais.
Sans délais précis, il est impossible de déterminer si les membres de l’équipe s’acquittent de leurs responsabilités. Il est important que ces délais soient raisonnables ou votre équipe pourrait être motivée à trouver des moyens de réduire les coûts.
Avec des délais clairement définis et des conséquences clairement définies, il est important de s’assurer que lorsque les membres de l’équipe n’accomplissent pas leurs tâches, ils en voient également les conséquences.
Essayez ces astuces et observez le feu que vous allumez en vous et dans vos équipes! Lorsque ma cliente a utilisé ces techniques sur elle-même, elle a propulsé son entreprise de longue date vers des sommets invisibles. Son nouveau succès l’a invitée à prendre la parole avant la convention d’entreprise devant des milliers de personnes, un objectif de longue date.
Se motiver et motiver les autres à agir est souvent difficile, mais en utilisant la psychologie humaine et un peu d’ingéniosité, n’importe qui peut sortir d’une ornière. Si vous avez du mal à vous lancer dans quelque chose que vous vouliez depuis longtemps, essayez ces conseils et voyez si cela ne vous fait pas bouger.
Adam Mortimer a passé la dernière décennie à décoder les mystères de l’esprit humain à travailler avec de nombreux grands dans ce domaine d’étude. Il a entraîné des étudiants dans tous les États des États-Unis et dans de nombreux pays du monde entier. Il a été coach pour Brendan Burchard, Zig Ziglar, Les Brown, Nightingale et Conant, The Silva Method, Mind Valley, Learning Strategies et de nombreuses autres entreprises leaders dans le domaine du développement personnel.
Adam est le créateur du programme Quantum Meditations et l’auteur du livre à succès The Secrets of As a Man Thinketh. Adam a été appelé le «Blockbuster» pour sa capacité à identifier et à éliminer les blocages inconscients.
Il a été présenté sur Inc, ABC News et GQ Magazine. Il a partagé la scène avec Kevin O’Leary de Shark Tank et Willie Robertson de Duck Dynasty. Il a récemment pris la parole lors de l’événement Best You où il a partagé la scène avec Marie Diamond et Paul Mckenna, les meilleurs experts en développement personnel en Europe.
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