3 expériences de vie qui mènent au succès entrepreneurialPick the Brain

Date de publication: 21 juin 2022 - Date de mise à jour: 21-06-22 - Temps de lecture: 10 minutes

<div> Par Margot Machol Bisnow, auteur de Élever un entrepreneur – Comment aider vos enfants à réaliser leurs rêves ; 99 histoires de familles qui l’ont fait On demande souvent aux entrepreneurs : « Quel est votre secret pour réussir ? » Les réponses vont de la prise de risque et d’un état d’esprit autonome à la curiosité et à l’imagination. Mais d’où viennent ces qualités et quelles conditions ont permis aux entrepreneurs de les développer à leur plein potentiel ? C’est la question à laquelle j’ai voulu répondre en écrivant mon livre Élever un entrepreneur – Comment aider vos enfants à réaliser leurs rêves ; 99 histoires de familles qui l’ont fait. J’ai interviewé un groupe très diversifié de soixante-dix entrepreneurs prospères, dont Jon Chu, directeur de fous riches asiatiques; Paige Mycoskie, fondatrice et propriétaire de la société de vêtements Aviator Nation ; Thomas Vu, producteur principal sur League of Legends; Dhani Jones, ancien secondeur de la NFL qui a ensuite animé une émission de télévision, cofondé une agence de création et présidé un fonds d’investissement ; et le chef superstar et défenseur de la durabilité Nyesha Arrington. Le groupe était composé à moitié d’hommes, à moitié de femmes, de toutes races et religions. Tous les milieux socio-économiques étaient représentés; il y avait de grandes familles et de petites familles ; ils venaient de grandes villes et de petites villes ; et ils avaient des parents qui n’étaient pas allés à l’université avec des parents diplômés. Certains sont nés aux États-Unis, d’autres sont nés à l’étranger ou avaient des parents immigrés. Ils sont allés dans des domaines très divers : ils ont créé de grandes entreprises avec une large gamme de produits et de services ; ils ont lancé des organisations à but non lucratif et à but lucratif innovantes qui changent le monde ; ils sont devenus des artistes comme des cinéastes et des auteurs-compositeurs ; et ils sont devenus des militants, luttant pour des causes auxquelles ils croient. Ils correspondent à ma définition d’un entrepreneur : ce sont tous des gens qui ont commencé quelque chose. Alors que j’ai fait des dizaines de découvertes révélatrices et réconfortantes sur leur vie et leurs origines, j’ai également appris – à ma grande surprise – qu’ils partageaient tous trois expériences sous-jacentes façonnées par leurs familles depuis leur enfance. Ils ont poursuivi et maîtrisé une passion quand ils étaient jeunes. Enfants, ils se sont découvert une passion et ont été encouragés par leurs parents à la poursuivre, quelle qu’elle soit. Le mot clé dans cette phrase est “ils” – ce n’était pas quelque chose que leurs parents aimaient, ou que leurs parents pensaient que leurs enfants aimeraient. C’est quelque chose que les enfants ont choisi eux-mêmes. Et parce qu’ils ont adoré, ils y ont travaillé très dur. Et parce qu’ils ont travaillé très dur, ils sont devenus vraiment bons. Ils ont été félicités pour leurs efforts, pas pour leurs résultats. Ils ont donc travaillé très dur et ils ont appris le compromis entre le travail acharné et les résultats. Ils ont développé du courage, défini par Angela Duckworth comme “la passion et la persévérance vers des objectifs à long terme”. Et cela les a conduits à devenir extrêmement confiants. Les gens disent souvent : « Bien sûr, les entrepreneurs sont confiants ; c’est parce qu’ils réussissent. Mais je crois fermement que c’est l’inverse : ils réussissent parce qu’ils sont confiants. Et leur confiance découle d’avoir maîtrisé leur passion choisie quand ils étaient jeunes. Leurs passions comprenaient les ordinateurs, la musique, le théâtre, le gouvernement étudiant, les échecs et, pour beaucoup, les sports. Leur poursuite intense du succès dans ces activités leur a appris du courage, de la détermination et de la résilience, ce qui a permis de développer leur confiance. Simon Isaac était un skieur All-American sur l’équipe de développement olympique. Il a co-fondé Paternelun bulletin quotidien en ligne populaire, et aujourd’hui, il est le PDG de TaskForce, l’un des meilleurs créateurs de contenu au monde, avec plus de quarante-cinq milliards de vues pendant l’élection. ElizabethMcGee Gore était le champion national d’équitation. Elle est co-fondatrice de Hello Alice, une plateforme d’intelligence artificielle gratuite pour aider les entreprises à se lancer et à se développer. Eric Ryan a couru dans l’équipe de voile de l’Université de Rhode Island. Il est le cofondateur de Method Products, qui fabrique des produits de nettoyage écologiques. Olly, qui fabrique des vitamines et des suppléments sains ; et Welly Health, qui fabrique des pansements amusants. Radha et Miki Agrawal étaient connus comme les légendaires jumeaux du football lorsqu’ils jouaient à Cornell. Les jumeaux sont des entrepreneurs sociaux en série qui ont cofondé cinq entreprises perturbatrices (dont Daybreaker, Thinx, Tushy) d’une valeur d’un demi-milliard de dollars. Ils sont devenus des preneurs de risques parce qu’ils n’étaient pas punis pour leurs échecs ou leurs erreurs. Comme le dit Billie Jean King, « nous n’appelons pas cela un échec ; nous appelons cela des commentaires. Les entrepreneurs que j’ai interrogés n’ont jamais été punis pour avoir échoué ; les parents ont dit : « Qu’as-tu appris ? Que ferais-tu différemment?” Ils n’ont pas non plus été punis pour avoir commis des erreurs. Ils devaient réparer ce qu’ils avaient cassé ou le problème qu’ils avaient créé, mais ils ne se sentaient pas mal que cela se soit produit. Ils ont appris que lorsqu’ils travaillaient dur sur quelque chose et qu’ils échouaient, et continuaient à essayer de nouvelles approches, ils finiraient par réussir. Ils ont appris que lorsqu’ils échouaient, ils pouvaient travailler plus dur et plus intelligemment et continuer d’essayer, car ils finiraient par comprendre. Avance rapide jusqu’à aujourd’hui : parce qu’ils n’ont pas peur d’échouer, ils n’ont pas peur de prendre des risques, deux éléments essentiels à la réussite d’un entrepreneuriat. Mon fils Elliott Bisnow est tombé amoureux du tennis à l’âge de douze ans, longtemps après que d’autres joueurs de tennis sérieux aient déjà participé à des tournois. Il a perdu la plupart de ses matchs pendant des années, mais s’est finalement frayé un chemin jusqu’à trente-cinq ans dans le pays chez les juniors. Il a lancé Summit, une entreprise mondiale pour les entrepreneurs et les créatifs qui a produit plus de deux cent cinquante événements au cours de la dernière décennie. Nia Batts et sa meilleure amie, l’actrice Sophia Bush, ont cofondé Detroit Blows, un salon de coiffure inclusif non toxique à Detroit, contribuant à revitaliser le centre-ville. Ce fut un énorme succès, mais pendant la pandémie, il a été contraint de fermer. Lorsque Nia a lu que seulement 2% des dollars de capital-risque allaient aux femmes et que le montant revenant aux femmes de couleur était «statistiquement significatif», elle a décidé de pivoter et est devenue directrice du marketing d’Union Heritage Capital, la principale société financière diversifiée appartenant à une minorité du pays. entreprise de services. Ils avaient la confiance et le soutien de leurs familles—les amenant à traiter leurs employés comme des membres de leur famille. Le soutien inconditionnel de leurs familles pendant leur enfance se reflète dans leurs entreprises aujourd’hui. Ils honorent les différences entre leurs employés. Et que les emplois soient à distance ou au bureau, ils essaient de créer des situations où leurs employés veulent passer du temps. Les fondateurs ne commandent pas arbitrairement autour de leurs employés. Comme dans les foyers où ils ont grandi, les entrepreneurs prennent soin des personnes avec lesquelles ils travaillent. Avant même que le capitalisme participatif ne devienne populaire, ces entrepreneurs valorisaient les intérêts de leurs employés et de leur communauté. Blake Mycoskie a fondé TOMS Shoes, la première entreprise un pour un, fournissant une paire de chaussures à quelqu’un dans le besoin pour chaque paire achetée. Blake dit qu’il a qualifié son approche de son travail de dirigeant de l’entreprise de « leadership de service ». Il a dit à ses supérieurs de servir tout le monde dans leur groupe. Et il admettait volontiers ses erreurs pour montrer à ses salariés que l’échec était acceptable. Il dit que “si vous accordez plus de confiance que vous ne le pensez… et même si ces erreurs ont un prix, à long terme, vous serez remboursé avec des intérêts”. Deena et Jess Robertson a cofondé Modo Yoga, une communauté de studios de yoga chaud indépendants aux États-Unis et au Canada. Ils s’engagent à promouvoir une vie éthique et compatissante et un monde plus durable et respectueux de l’environnement à travers leurs studios. Leur devise est “esprit calme, corps en forme, vie inspirée”. Modo Yoga a été le premier programme de yoga un pour un, où chaque abonnement acheté est devenu un abonnement gratuit pour quelqu’un dans une communauté mal desservie. Les employés adorent contribuer à créer plus d’égalité et de diversité dans la communauté du yoga. Il n’est jamais trop tôt ou trop tard pour commencer. Même si vous ne devenez pas entrepreneur, devenir plus entrepreneurial vous aidera dans tout ce que vous faites : cela vous aidera si vous devenez plus confiant parce que vous maîtrisez quelque chose pour lequel vous avez travaillé très dur. Cela vous aidera si vous prenez davantage de risques parce que vous avez appris à ne pas craindre l’échec. Cela vous aidera si vous devenez plus prévenant envers les personnes avec lesquelles vous travaillez. Surtout, cela vous aidera à mieux réussir dans tout ce que vous faites. *** Margot Machol Bisnow est une écrivaine, épouse et mère de Washington, DC qui parle d’élever des enfants intrépides, créatifs et entreprenants qui sont remplis de joie et de but. Elle est l’auteur de Raising an Entrepreneur: How to Help Your Children Achieve Their Dreams – 99 Stories From Families Who Did. Margot est titulaire d’un BA en anglais et d’un MBA, tous deux du Northwestern, et a passé 20 ans au sein du gouvernement, notamment en tant que commissaire de la FTC et directrice du personnel du Conseil des conseillers économiques du président. Ses deux enfants sont maintenant adultes : Austin a créé un groupe populaire, Magic Giant ; Elliott a fondé Summit, une série de conférences internationales réputées pour les entrepreneurs et les créatifs de la génération Y, et a dirigé l’achat et le développement de la station de ski Powder Mountain dans l’Utah en tant que résidence permanente pour la communauté Summit. Son mari, Mark, était un entrepreneur tardif et aurait souhaité que ses parents aient lu son livre quand il grandissait, alors il aurait peut-être créé son entreprise avant l’âge de 50 ans. revenus des lycéens de la région de DC. <div style="padding-bottom:25px"> <hr/> <div align="center"> <h2>OBTENEZ LE LIVRE PAR ERIN FALCONER !</h2> </div> Erin montre aux femmes débordées et débordées comment en faire moins pour pouvoir en faire plus. Les livres traditionnels sur la productivité, écrits par des hommes, abordent à peine l’enchevêtrement des pressions culturelles que les femmes ressentent lorsqu’elles sont confrontées à une liste de choses à faire. Comment faire du sh * t vous apprendra comment vous concentrer sur les trois domaines de votre vie où vous voulez exceller, puis il vous montrera comment décharger, externaliser ou simplement cesser de vous soucier du reste.</div> </div>